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ECONOMÍA

Despidos y suspensiones en cuarentena: cuáles son los derechos y las obligaciones de empresas y trabajadores

La crisis provocada por el aislamiento preventivo del COVID-19 agudizó la recesión y agravó el debilitado mercado laboral. Infobae consultó a especialistas que explicaron qué permite la ley en este escenario atípico

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Los 100 días del aislamiento social, preventivo y obligatorio que rige desde el 20 de marzo –con diferente flexibilidad según el territorio- agudizaron la recesión económica que atraviesa la Argentina y el nivel de caída de la actividad. Tal es así que el Fondo Monetario Internacional (FMI) recortó las estimaciones de actividad que había informado en abril, en el marco de la Asamblea de Primavera virtual, y adelantó que la nueva proyección para la Argentina implica una contracción del PBI del 9,9%, frente al 5,7% de caída estimado hace dos meses.

Asimismo, distintos economistas advirtieron las consecuencias de esta crisis y al tiempo que dieron cuenta de que la economía local operará en una escala mucho menor a la tenía antes de que se desatara el virus del COVID-19.

Rodrigo Álvarez planteó en una columna publicada en este medio que la discusión que se viene es cómo se gestiona la reducción de la economía teniendo en cuenta que al problema de oferta inicial que atraviesa la economía se sumó una contracción de la demanda por una caída del poder adquisitivo del 20% en los trabajadores formales, lo que se reflejará en un desplome del consumo y la inversión.

Según indica Álvarez, el país está en una fase de achicamiento de la economía que implica que la gestión será con menos trabajadores y que es importante que haya un consejo económico con empresas y sindicatos, porque todos los actores económicos deberán contribuir.

Dadas las dificultades que atraviesa la industria, el comercio y casi todas las ramas de la actividad económica, muchas empresas y negocios han tenido que cerrar sus puertas. Con una cuarentena que vuelve a profundizarse y que le da lugar solo a los “esenciales”, se prevé que más pymes y trabajadores se encontrarán con pérdidas económicas y de fuentes laborales.

 Con una cuarentena que vuelve a profundizarse y que le da lugar solo a los “esenciales”, se prevé que más pymes y trabajadores se encontrarán con pérdidas económicas y de fuentes laborales

Ante este escenario, Infobae consultó a especialistas para que den cuenta cuáles son los derechos y las obligaciones de empresas y trabajadores.

Cabe recordar que con el dictado del Decreto 427/2020, el Gobierno prorrogó la prohibición de efectuar despidos sin justa causa y por las causales de falta o disminución de trabajo y fuerza mayor por el plazo de sesenta días contados a partir del vencimiento del plazo establecido por el Decreto 329/20.

Asimismo, se prorrogó la prohibición de efectuar suspensiones por las causales de fuerza mayor o falta o disminución de trabajo por el plazo de sesenta días, contados a partir del vencimiento del plazo establecido por el Decreto 329/20.

Dadas las dificultades que atraviesa la industria, el comercio y casi todas las ramas de la actividad económica, muchas empresas y negocios han tenido que cerrar sus puertas (Maximiliano Luna)
Dadas las dificultades que atraviesa la industria, el comercio y casi todas las ramas de la actividad económica, muchas empresas y negocios han tenido que cerrar sus puertas (Maximiliano Luna)

El abogado Román Izcovich, especialista en derecho laboral, dijo a Infobae: “dada esta situación no se puede despedir a nadie sin causa, aunque sí están avalados las cesantías con causa por responsabilidad del trabajador. Para despedir sin causa un empleador tendría que esperar a que venza el plazo del decreto. Pero además está vigente la duplicación de indemnizaciones”.

En tanto, el laboralista Andrés Brescacin, del estudio Blasco, Covello & Brescacin remarcó: “la pandemia repercute en las relaciones de trabajo, pero lo cierto es que actualmente se encuentra vigente el decreto que prohíbe los despidos sin justa causa o por falta o disminución de trabajo y fuerza mayor, limitando así la decisión unilateral de una empresa de poner fin a la relación de trabajo”.

“La misma prohibición rige para las suspensiones, con la excepción de las estipuladas por el Artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo, las cuales, para concretarse, requieren de un acuerdo firmado entre el empleador y el trabajador, a nivel individual o colectivo, y luego la necesidad de registrarlo ante el Ministerio de Trabajo”, detalló.

 Un trabajador puede reclamar por su salario y que no le paguen. En ese caso va a quedar un crédito factible de reclamarlo judicialmente (Izcovich)

Según el especialista, dicha excepción sería la ventana que abrió el Gobierno para, por un lado proteger el trabajo y el salario del trabajador, y por el otro aliviar al sector empresario, en una especie de “esfuerzo compartido” en la relación que los une.

No obstante, advirtió que para los supuestos de que ocurra un despido o suspensión -fuera de la excepción-, el decreto vigente indica: “los mismos no tendrán efecto alguno, y el trabajador continuará devengando su salario, el cual puede reclamar judicialmente junto con su reincorporación a su puesto de trabajo”.

Para Brescacin, dicha situación “hará correr ríos de tinta en tribunales” dado que si bien es lo que indica el marco teórico, aún no hay jurisprudencia al respecto.

 La pandemia repercute en las relaciones de trabajo, pero lo cierto es que actualmente se encuentra vigente el decreto que prohíbe los despidos sin justa causa o por falta o disminución de trabajo y fuerza mayor, limitando así la decisión unilateral de una empresa de poner fin a la relación de trabajo (Brescacin)

En estos casos, no debemos olvidar que continúa vigente el DNU 34/2019, prorrogado por DNU 528/2020 hasta el 7 de diciembre de 2020, en donde se estipula la duplicación de los rubros indemnizatorios para aquellos despidos sin justa causa”, se explayó.

Respecto de la situación de locales que cierran, Izcovich destacó que una situación es la que se da en el plano legal y otra en el fáctico. “Un trabajador puede reclamar por su salario y que no le paguen. En ese caso va a quedar un crédito factible de reclamarlo judicialmente. La empresa puede no pagar el salario porque no tiene fondos y presentarse en concurso de acreedores o en quiebra y ahí se verá qué puede cobrar cada uno”, afirmó.

Y agregó: “además de la imposibilidad de despedir sin causa está la de despedir por disminución de trabajo. No se puede despedir aduciendo esa causa. El empleador tiene que seguir pagando los salarios hasta que venza el plazo del decreto que fija la prohibición de las cesantías. Entonces el trabajador debería rechazar el despido e impugnarlo. Tiene que reclamar los salarios que no le paguen. Siempre desde un plano teórico. No hay fallos en ese sentido aún”, concluyó.

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ECONOMÍA

Los inversores volvieron al dólar que, en todas sus variantes, abrió y terminó en alza

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Y cada cual volvió a su juego. Los que tomaron ganancias siguieron comprando dólares y los más arriesgados, acciones. Por eso subió la divisa y las acciones que venían en caída, revirtieron la tendencia a media hora del final por la aparición de compradores de oportunidad que entran y salen con rapidez del mercado.

Ahora, todos esperan la siguiente fase de esta historia: la negociación con el FMI que va a volver a despertar del letargo a los inversores que apostarán a si hay acuerdo o no. La Argentina es una montaña rusa sin partes amesetadas.

Por eso, el dólar en todas sus variantes abrió y terminó en alza. El “blue” o dólar libre no solo aumentó $ 2 a $ 132, sino que quedó comprador para el viernes. “Hay que ver cuánto dura esto porque los compradores tienen plata porque es principio de mes”, señaló un operador hablando específicamente de ese mercado donde predominan pequeños y medianos jugadores. Los dólares alternativos, que concentran la atención de las manos más grandes, se recuperaron de sus traspiés del lunes y martes y subieron por segunda rueda consecutiva. El dólar Bolsa o MEP aumentó $ 4,51 (+3,8%) a $ 121,68. El martes. Cotizó a $ 116,28. En dos días recorrió un largo camino igual que el contado con liquidación que avanzó $ 4,07 (+3,4%) a $ 123,53 que contrastan con los $ 119,18 que valía hace tres ruedas.

En el mercado oficial, el dólar en bancos y casas de cambio subió a $ 76,89 y dejó al dólar “solidario” en $ 100. En la plaza mayorista, el Banco Central recuperó la menor devaluación de los días anteriores y el dólar aumentó 8 centavos a $ 72,70. Con estas modificaciones, la devaluación del mes será igual, pero el Central cambió su ritmo para no ser tan previsible. Hace tiempo devaluaba 8 centavos por día. Después comenzó a devaluar 12 centavos los lunes y 6 los días restantes. Ahora lo hace de otra manera. El lunes devaluó 24 centavos y el martes y miércoles 5 centavos. Una muestra de como cambió el humor de los participantes de esta plaza es que hasta hace poco se negociaban más de USD 500 millones y ahora se operaron nada más que USD 178 millones que obligaron a la entidad a vender 40 millones para satisfacer la demanda de los que están autorizados a comprar en ese mercado (importadores y empresarios con deuda en el exterior, principalmente).

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En estas circunstancias, las reservas perdieron USD 30 millones porque la suba del oro (+0,74%) al récord de USD 2.084,70, fue afectada por un alza del dólar contra las principales monedas del mundo. Esto hizo que bajaran el precio del euro, la libra esterlina y el yen, entre otras divisas que atesora el Banco Central. Por eso, al final de la rueda quedaron en USD 43.345 millones.

La buena noticia, que hizo que las reservas mantuvieron este nivel, fue que el Banco Central renovó el swap en renminbi (Moneda del Pueblo) como se denomina a la moneda china (el yuan es la unidad) equivalentes a USD 18.200 millones a una tasa Shibor (Shanghai Interbank Offered Rate) más 400 puntos básicos, o sea más 4%. Si los yuanes no se utilizan, el país no paga intereses, porque la moneda es un asiento contable. Físicamente, sigue en China. Si en una emergencia el país decidiera utilizarlos, se activará la tasa de interés que a valores de hoy esta en alrededor de 6% anual.

Los bonos en dólares también soportaron el reacomodamiento de precios. Los que se destacaron fueron los de legislación local. El Bonar 2020 subió 0,87% y el Bonar 2024, 0,59%. Entre los de ley Nueva York, que son los que más importan porque están en los portfolios de los fondos del exterior, el Discount bajó 0,85% y el Par, 0,54%. La caída de estos títulos que son de largo plazo y tienen una gran incidencia en el riesgo país, hizo que subiera 29 unidades (+1,4%) a 2.056 puntos básicos.

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La Bolsa, por su parte, padeció el humor que reina entre los inversores. El S&P Merval, el índice de las acciones líderes, comenzó con una suba de 0,23% a las 11.15 y a partir de allí descendió hasta 1,72% a las 12.20. Luego comenzó una tímida recuperación que se frustró a las 14.00 cuando estaba 0,31% abajo. A partir de allí hubo compras y ventas que mantuvieron el índice en terreno negativo hasta que a las 16.30 a media hora del cierre aparecieron decididos los cazadores de oportunidades y el S&P Merval no paró de subir hasta que al final de la rueda las pantallas marcaron un aumento de 0,18%. El monto de negocios volvió a los niveles habituales de la semana pasada con $ 2.679 millones. Lejos están los más de $ 5.000 millones del martes, el volumen más elevado del año. En otras palabras, mucha gente se fue del mercado.

Edenor fue el papel que más subió con 4,35%. Lo siguieron Banco Supervielle (+2,55%) y Ternium (+2,36%). Las caídas más significativas fueron las de BYMA (-3,92%) y las de YPF (-2,30%), afectada por la caída del petróleo en el mundo.

Los ADR’s argentinos -certificados de tenencia de acciones que cotizan en dólares en Wall Street- tuvieron una rueda mixta donde alzas y bajas se repartieron el protagonismo. Los ganadores fueron Loma Negra (+6,03%), Ternium (+4,76%) y Edenor (+4,58%). La contracara estuvo en Tenaris (-4,25%), YPF (-3,35%), Transportadora Gas del Sur (-3,19%) y Telecom Argentina (-2,66%).

El panorama para la última rueda indica que la demanda de dólares puede seguir porque la divisa terminó el día con tendencia compradora. Los bonos seguirán operando en calma. La Bolsa está en manos de los más arriesgados por lo que es imprevisible su comportamiento.

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ECONOMÍA

Población: casi 7 de cada 10 chaqueños percibe el IFE

A través del Ingreso Familiar de Emergencia (IFE), la ANSES asiste a 347.580 personas en la provincia de Chaco, de las cuales 183.085 son mujeres y 164.495 son hombres. Asimismo, lo recibió el 45,6% de los chaqueños que tienen entre 18 y 65 años, lo que representa al 68,8% de la Población Económicamente Activa (PEA)*.

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Del total de beneficiarios provinciales, 224.681 son trabajadores informales o están desocupados; 97.777 perciben la Asignación Universal por Hijo (AUH) o por Embarazo (AUE); 15.106 son monotributistas de las categorías A, B o monotributo social; 2747 son trabajadores de casas particulares y 7269 son titulares de PROGRESAR.

En este marco, la directora ejecutiva de la ANSES, Fernanda Raverta, sostuvo que, “el IFE es una prestación absolutamente importante porque ha llegado a cerca de 9 millones de argentinos en el marco de esta pandemia”.

Fernanda Raverta

”Se trata de una transferencia de dinero a las familias, única en la región. Quiero destacar la magnitud del alcance económico, ya que se trata de una inversión de 90 mil millones de pesos cada vez que se inició un cronograma de pagos”, agregó.

En relación a los indicadores sociales, el IFE llegó al 48,1% de los hogares que están bajo la línea de pobreza e indigencia.

Se define a la PEA (Población Económicamente Activa) como la cantidad de personas que tienen una ocupación o que, sin tenerla, la están buscando activamente; está compuesta por la población ocupada más la población desocupada.

Distribución del IFE por rango etario

Edad Personas
18 a 24 115.688
25 a 34 118.734
35 a 44 63.713
45 a 54 31.485
55 a 65 17.960

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ECONOMÍA

Las empresas de telefonía celular ya anunciaron subas para septiembre: cuáles serán los nuevos precios

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Las empresas de telefonía ya están informando a sus usuarios los aumentos que tendrán en las tarifas de sus planes de telefonía celular y conexión a Internet a partir de septiembre. Los precios se habían mantenido congelados desde mayo de este año, luego de un acuerdo de las compañías con el Gobierno.

De acuerdo con la legislación vigente, las compañías del sector están obligadas a informar de aumentos a sus clientes con 30 días de anticipación, por eso ya están enviando la información detallada con las nuevas tarifas. Hace un tiempo, ese plazo era de 60 días, pero se acortó.

Las compañías del sector están obligadas a informar de aumentos a sus clientes con 30 días de anticipación

“Debido al contexto que atraviesa la industria en el país, Movistar se ve en la necesidad de realizar una adecuación de precios que permita sostener los niveles de calidad de servicio requeridos por los clientes, más aún en un momento en el cual la digitalización tiene un rol relevante en el desarrollo de todas las industrias y sectores sociales”, informaron desde la empresa de telefonía

El plan pospago más usado tendrá una actualización promedio del 10% a partir de septiembre. El resto de los planes subirá entre 6% y 15%. En la modalidad prepago, en tanto, la empresa en octubre finalizará la bonificación otorgada en noviembre de 2019 y extendida en marzo de este año.

En el contexto de la pandemia, las tarifas se mantuvieron congeladas desde mayo pasado (REUTERS/Matias Baglietto)En el contexto de la pandemia, las tarifas se mantuvieron congeladas desde mayo pasado (REUTERS/Matias Baglietto)

Para la banda ancha fija, la adecuación será de un promedio del 9% desde septiembre, pero en la empresa aclararon que la suba alcanzará a poco más de la mitad de los clientes. Ese mes también finalizará la bonificación de $104 otorgada en noviembre de 2019 para el abono de telefonía fija.

“Hay servicios que no tendrán adecuación y mantendrán sus valores actuales, como los planes inclusivos y planes reducidos; y otros en los que se bonificará por tres meses la actualización, como las pymes con servicio de banda ancha cuyo tráfico disminuyó en un 70% o más”, detallaron. También ofrecerán promociones y ofertas.

En mayo de este año se pusieron a disposición planes accesibles de telefonía e Internet móvil

El resto de las compañías, también confirmaron subas a partir de septiembre. En el caso de Telecom el aumento promedio será del 11% en sus servicios móviles (prepago y pospago), fijos, TV Paga e Internet fija que comenzarán a implementarse escalonadamente a partir de septiembre.

“La actualización es muy inferior al promedio de inflación del año en curso, que fue de 13,6% entre enero y junio y obedece al aumento de los costos de mantenimiento de infraestructura y servicios y al impacto de la devaluación del peso en una industria que tiene un alto porcentaje de sus insumos dolarizados”, indicó la compañía.

En Claro detallaron que de acuerdo a lo establecido con el Gobierno, “tienen previsto a partir de septiembre, una adecuación del precio de referencia de sus planes. Los más accesibles no aumentarán: el plan reducido se mantendrá en $250 y el inclusivo en $280. El resto de los planes pospagos variarán de acuerdo al plan, pero la adecuación será de aproximadamente un 10% promedio”. Respecto a los prepagos, aseguraron que se restablecerán los recios previstos en el mes de marzo y que fueron suspendidos en esa oportunidad.

A mediados de mayo de este año, el Gobierno acordó con las empresas de telecomunicaciones la suspensión de los aumentos en las tarifas de los servicios de telefonía móvil y fija, Internet y TV. El acuerdo incluía el congelamiento de los precios hasta el 31 de agosto de 2020, con el fin de aliviar la situación económica de los usuarios afectados por la cuarentena.

En ese momento, además, se pusieron a disposición planes accesibles de telefonía e Internet móvil de pospago; de prepago móvil y de Internet fijo, con un precio congelado hasta el 30 de septiembre. “El objetivo es que las personas que atraviesan dificultades económicas durante la cuarentena puedan cambiarse de plan y acceder a un servicio que garantiza la conectividad a un precio accesible”, informaron desde el Enacom tres meses atrás.

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